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疫情下企业文化建设怎么搞?你可能需要这20条小

作者: ManBetX体育网站 来源: 未知 发布时间:2020-03-18 10:02

  日前,阿里巴巴旗下数字化办公软件“钉钉”公布的数据显示,全国有近1000万家企业、约2亿人在家办公。突如其来的疫情,加速了“移动办公时代”的到来。

  对于大多数上班族来说,曾经梦想中的“SOHO”就这样实现了。在家办公,除了不用担心被病毒感染,还不用忍受上下班的拥挤,ManBetX体育网站甚至也不用花时间精心打扮。这样每天节省出的2-3小时可以用来休息和充电,许多人内心的小欢喜不言而喻。

  然而,一段时间后,我们却发现在家办公没有想象的那么美好,疑惑、疲惫、不安、无聊涌上心头,内心OS此起彼伏:有人担心受疫情影响,公司业务会不会下滑,会不会裁员;有人觉得居家办公时间上没规划,快成了007模式;有人怀念办公室时而吐槽、时而跳操的happy。

  人员的分散和信息的不畅,容易给员工带来不安感。如何消除疑虑,聚拢人心,增强员工对企业的信心和认同感,这个时候,就需要企业文化建设发挥重要作用了。移动办公时期的企业文化建设具有其特殊性,从形式到内容都需要创新。由于不能与员工面对面的沟通,也无法组织线下文化活动,企业不妨从以下四方面做一些尝试。

  企业对疫情的关注,对员工健康的关心,可以化作一股温暖的力量,直抵人心。而这种力量,会提升企业的凝聚力,提升员工幸福感。

  ◆组建疫情领导小组,制定防控措施,并及时传达公司的防疫情况◆提醒同事及家人注意防护,传播防疫知识,并尽可能提供多方位的保障◆介绍企业为国家防疫攻坚战做出的贡献◆每日统计员工健康状况,并向员工公布统计结果,让大家安心◆对疫区同事予以更多关怀。例如,视频或电话慰问疫区同事,了解疫区同事生活和工作情况,尽可能解决他们遇到的困难。同时可以将慰问情况录制成视频,在公司内部传播,让疫区小伙伴感受到大家的关心◆复工之前,对办公场所进行彻底清洁和杀毒,并对每位轮流到岗同事进行体温测量,保障办公区域的安全

  特殊时期,员工对公司经营状况不甚了解,再加上从媒体中看到其他企业业务受损情况,不免产生疑虑和不安。

  这个时候,企业的经营者应该积极回应员工的疑虑,告知员工公司业务情况,表达公司有信心渡过难关,给员工吃一颗定心丸,激发员工与企业共同努力的信心。

  在此期间,ManBetX体育网站如果企业员工能加深对企业观念、信念、价值和行为规范的认识和认同,促成共同的行为模式,将会提升企业的战斗力。

  ◆结合疫情,考虑公司的经营理念是否需要调整,并向员工作介绍◆受疫情影响严重的企业,可重新制定企业战略◆制定公司年度计划,并与员工沟通,明晰目标,制定好达成方案

  在家办公期间,员工彼此缺乏交流,容易造成团队涣散,人心不齐。再加上长期一个人伏案工作,没有集体生活,容易感到无聊和疲惫,影响工作效率。企业文化建设活动非常有必要在线上开展起来。

  虽然不能面对面开展集体活动,但借助网络平台,线上文化活动依然可以丰富多彩。线上文化活动可以围绕日常生活、运动、娱乐等方面开展,并邀请员工的家人参与其中,形成大的企业文化圈。

  ◆微信运动数字挑战赛。在大家都在家办公的情况下,看一看谁的微信数字更高◆线上“务虚会”。灵活安排一些时间开展办公室“务虚会,聊聊各自近况,晒晒美食,讲述有意思的事情等◆开展“战疫故事会”,分享疫情期间温暖的人、动人的事

  企业文化是一种柔软的力量,可以给企业带来的成果牢不可破,犹如企业发展的“润滑剂”和“加速器”。

  在移动办公时代,在线企业文化建设,需要重视员工的参与,只有员工的参与,才能保证企业文化建设过程的顺利,也只有员工的参与,才能使企业上下全面准确地理解企业的价值观、文化基因,使企业加速前进。

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